如何？聽起來有吸引力嗎？這是台北市政府對「醫療雲」其中一塊的想像；工研院成發的keynote speech找來官方代表，聽聽「醫療雲」藍圖的官方說法吧！(就演講本身來說，我個人覺得資訊量頗充實，沒什麼廢話，看得出是有準備的。)
◎ 講題：建構台北健康雲
◎ 講者；台北市衛生局長林奇宏
▲現場實況，林奇宏局長演講中。
【Part 1. 前言】
「law birth rate + increased life span」下，台北市的老化速度是世界第一，加上經濟的疲軟，近來已有「重新定義老人」的聲音出現，現行「65歲以上即老人」的概念是源自俾斯麥，已經活在2012年的我們是否應重新考量時空環境，把65歲以上的老人依老化程度、支持體系的有無區分為初老、中老、老老，再行分配資源？
【Part 2. 未來趨勢】
第一，公共衛生要與醫療結合(piblic health+health care)：這反映在明年(2013)台北市將成立「醫療福利部」，就是要解決資源分配不均的問題。
第二，科技的加入：就像今天成果發表大家看到的展示，台灣在技術上是走得很前面的，但當雲在天上，如何把端點連到民眾，這是關鍵。
第三，以「個人」為中心：台北市正在申請2016的設計城市，基本上就是要「以每一個單一市民為中心」來提供產品設計、服務設計，但走上個人醫療化(individualized health)之後，(小編:就想像每個人會有一個像FB這樣的健康帳戶好了)，隱私權的保護就會變成一個big issue。
【Part 3. 台北市的未來規畫】 (商機1)
健康雲 = a醫療雲 + b照護雲 + c保健雲
a 關心的是病人、支付體系是健保
b 關心的是長照病人、支付體系是正在規畫(站長：不知何時才會上路..)的長照保險
c 觀心的是亞健康、健康的一般人，想強調preventive care
ab的支付工具都會是「健保卡」，但c的支付工具目前還是「？」，政府目前認為用健保卡的敏感度太高，應該會產生一個新的alternative ID，套用悠遊卡的概念，可以納入電子錢包、health resume的概念，去玩雲端的各種應用，以上這部分的payment system是政府認為可以讓商業介入、去handle的部分，
當然，過程中會產生大量的data管理問題，databank的部分就讓政府來做，再用opendata的概念讓民間來玩。(B to B to C)
以上這些，就是「台北雲端保健計畫」的粗略雛型。
【Part 4. 台北市的未來規畫-執行面】 (商機2)
簡單講一個情境讓大家理解「雲端保健計畫」可能的樣貌：
以後可能政府會在7-11、教堂寺廟等深入在地的場所，放置雲端醫材，(ex.血壓計、血糖機、甚至是我上一篇提到的雲端腳踏車、體感運動機這些科技產品)然後給每個市民(尤其老人)一張「保健雲ID卡」，給老人一些「任務」，例如走去7-11量血壓，就可以在ID卡裡儲值7-11購物金十塊錢。
透過這樣的方式來鼓勵民眾做預防保健，也讓老人維持出門、與社會維持互動的習慣。
>>以上就是所謂「hub base」的概念。
在社區裡建立一個個小hub，讓民眾「想到要」知道醫療資訊、要量血壓等「就知道該去」哪個7-11或集會場所，在這個hub就可以繼續延伸做更深入的衛教、政策宣導；除了小的hub，台北市政府也打算做「一個」「大hub」，目前預定在原花博爭豔館做一個常設性「Taipei Active Ageing Expo」，在裡面除了一般的血壓計這些外，也會展示目前最先進的醫療科技產品(像工研院這些)，也會有輔具展示、體驗中心、相關產品商店等；最後希望可以做到「買3C就知道要去光華商場，體驗醫療保健就去Ageing Expo」。
商機的部分，7-11這些端點當然是一個，另外，要做hub，統一化的通用設計也會是一個重要且大量的需求，讓這些hub的場域更具一致性、方便性。
● 站長碎念 ●
就一般小市民的角度，大家覺得會想要去所謂的「hub」嗎...？大家的爸媽會願意去7-11量血壓嗎...？ |
▼延伸閱讀：【SNG連線】工研院服科中心年度成果發表會(1)
【SNG連線】工研院服科中心年度成果發表會(3)
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